加快技術(shù)創(chuàng )新，轉變工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量

近日，徽寧集團“加快技術(shù)創(chuàng )新，轉變工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量”專(zhuān)題會(huì )議在行政樓五樓會(huì )議室隆重舉行。

 

下午，大會(huì )在公司領(lǐng)導和員工的熱烈掌聲中拉開(kāi)了帷幕。出席本次會(huì )議的領(lǐng)導有：董事長(cháng)王蘊華、常務(wù)副總徐祖彬、經(jīng)營(yíng)副總王培瑛、生產(chǎn)副總張元船、行政副總陳興國、財務(wù)總監趙學(xué)銘。

本次會(huì )議由陳總主持。各科室負責人、各車(chē)間主任和班組長(cháng)、400/54盤(pán)鋼絲鎧裝機改進(jìn)的相關(guān)人員以及經(jīng)營(yíng)科/財務(wù)科/儀表事業(yè)部服務(wù)崗位員工參加會(huì )議。

 

大會(huì )第一項，由徐總宣讀對參與400/54盤(pán)鋼絲鎧裝機改進(jìn)人員的表彰決定，并進(jìn)行頒獎。

 

 

隨后董事長(cháng)就對如何提升服務(wù)質(zhì)量，加快技術(shù)創(chuàng )新工作作重要講話(huà)。董事長(cháng)指出，關(guān)于此次對參與400/54盤(pán)鋼絲鎧裝機改進(jìn)人員表彰的舉措，也是公司納入正常管理的一項舉措，旨在樹(shù)標桿、樹(shù)典型，讓全體員工有學(xué)習的榜樣，積極建言獻策，參與到企業(yè)管理中來(lái)。

會(huì )中，董事長(cháng)就本次會(huì )議主題提出三點(diǎn)要求。

一是認清形式，統一思想。近兩年是企業(yè)較為難發(fā)展的時(shí)期，徽寧集團要加快技術(shù)創(chuàng )新，轉變工作作風(fēng)，從成本控制，定額管理等方面，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

二是堅定制度，狠抓落實(shí)。進(jìn)一步強化企業(yè)“靠制度管人、用制度管權、按制度辦事”的長(cháng)效機制。各科室及時(shí)對照管理制度，查問(wèn)題、補短板，確保公司內部管理更加規范有序。

三是轉變工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。銷(xiāo)售經(jīng)理是企業(yè)發(fā)展的基礎和源泉，在做好服務(wù)銷(xiāo)售經(jīng)理的同時(shí)，將服務(wù)意識運用到工作中來(lái)不斷提升自己的服務(wù)技能，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果，做到“銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)時(shí)有迎聲、問(wèn)時(shí)有答聲、走時(shí)有送聲”。

本次會(huì )議號召公司全體干部職工進(jìn)一步堅定理想信念，統一思想認識，敢于擔當，勇于創(chuàng )新。以改革的勇氣和精神，探索企業(yè)發(fā)展模式，實(shí)現轉型升級；以良好的服務(wù)意識和態(tài)度，做好銷(xiāo)售經(jīng)理服務(wù)工作，不斷提升銷(xiāo)售經(jīng)理滿(mǎn)意度，提升公司整體服務(wù)質(zhì)量。

(圖/文：集團辦)